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北京公务员2011年6月12日部分面试真题及解析
来源:2exam.com 2011-6-16 10:38:14 【字体:小 大】

1、你到一个乡镇挂职乡长助理,乡里准备办一个蔬菜大棚成果展,为期三天,请乡里各单位及其他乡里人员参加,领导委派你组织,你怎么进行。(2011.6.12上午)
  【试题类别】组织管理

  【考察要素】组织管理能力

  【解题思路】统筹规划--现场协调--成效总结

  【名师参考要点】

  对于领导让我组织这次为期三天的蔬菜大棚成果展,那么自己作为挂职乡长助理,这对我来说是人生的一次重大考验和挑战,我一定要认真贯彻领导的意图,领会领导的精神,统筹规划,合理安排,科学协调各个方面,争取保质保量完成领导交代的任务。

  首先,自己要统筹各个方面,做好对成果展的整体规划,形成一个布展方案,上报领导。俗话说:“不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域 ”,我一定从大局、从整体上把握这次成果展,确定好此次活动举办的地点与时间,及时对于乡里各个单位发出通知,同时对于其他人员也要做好相应的通知和宣传工作,力争让大家按时参加这次成果展。另外,对于这次活动提前制定一个预算上报领导审批。

  其次,广泛听取各方意见,对于这次活动,发动群众提出一些合理、科学的意见。对于所展示的农产品一定要经过认真筛选,选出一些具有地方特色、有代表性的且质地优的农产品参加此次成果展。除此之外,制定应急预案,防止突发情况的出现

  然后,在展览现场要保持活动有条不紊的进行,合理引导和疏散参观人员,同时在现场也要协调各种职能小组之间的关系,也要做好后勤保障工作以及相应的服务工作,如果出现突发情况,按照预案快速处理,保证这次活动的圆满完成。

  最后,对于这次活动整个过程形成一个书面报告上报领导,同时自己及时汲取经验教训,为下次活动积累工作经验。这次活动我个人认为已经达到了预期的目标,成效显著。

  2、你所在单位另一个部门招考人员,你自己觉得这是一个很好的机会,也能施展你的能力。但你是本部门的业务骨干,正在承担一项很重要的项目,领导和同事极力挽留你,但你还是报考了另一部门,但没有晋级,领导和同事都冷落你。你怎么办?(2011.6.12下午)

  【试题类别】人际沟通

  【考察要素】人际沟通能力

  【解题思路】放平心态-积极面对-主动沟通-谦虚请教-认真反思

  【名师参考要点】

  首先,如果我遇到题目中出现的这种情况,另外部门有一个很好的机会,我会认真的深思熟虑后再作出决定,不能太草率,不能因为一时的头脑发热而报考这个部门,一定要经过科学的分析,看这个岗位到底适合不适合自己,不能太盲目做出决定。那么我报考了这个部门但没有晋级,已经说明了自己考虑问题欠妥当和周全,这个时候领导和同事都冷落我,我认为很正常,不过我还是要保持一个平常心去对待,并且热情和大家交往,不会情绪化。

  其次,对于自己承担一个重要项目,应该继续通过向领导请教、同事求帮、书本求知的原则,保质保量完成这个重要项目,毕竟在单位,工作还是第一要务,要做好自己的本质工作。

  然后,在以后的工作中,一定要积极主动地去揽活干,而不是被动的接活干,同时做好和大家的沟通工作,建立一个长期有效的沟通平台和渠道,消除我们之间的误会和隔阂,使大家认可我、接受我。同时要谦虚地向领导和同事请教,老子曰:“上善若水,水善利万物而不争。”,我相信加以时日,一定能够消除我们之间的分歧和隔阂,团结一致,圆满完成领导交代的任务。

  最后,我相信人与人之间没有解不开的疙瘩,没有越不过的鸿沟,只要我们本着以诚相待的原则,积极沟通、主动协调,一定能够化干戈为玉帛,一定能够铸剑为犁。那么通过这件事情我也会认真的做一个反思,以后不管做什么事情都要三思而后行,不能太草率,这样势必会影响我们的团结,没有团结工作也就失去了凝聚力和向心力,就会一盘散沙,势必会影响我们的本职工作。

 

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