人际关系题之阳光思维
人际关系题之阳光思维
真正的阳光思维就是把别人的思想境界和觉悟想象成和你一样高。
这句话不好理解。我就具体讲讲吧，我觉得这个阳光思维能不能够理解到位几乎是人际关系题目最重要的地方，也是入门知识。什么叫阳光思维?举例子吧，比如，你路过领导办公室，看到领导在收红包，你怎么办?这个问题大概很多同学会说，哦，老娘要阳光思维啊要阳光啊要阳光啊，然后就说“我相信领导不会收的，我相信领导是一时糊涂，我相信领导一定会考虑后退回去的，我相信是我眼瞎了。我相信我出现幻觉了。“这叫阳光思维么?这阳光吗?不阳光!!!谁跟你说收红包就是收礼受贿了?领导就不能是要过生日收红包吗?就不能是乔迁之喜收红包么?就不能是孩子满月收礼钱么?就不能是领导芭比八十大寿收红包么?(这里不讨论该不该收，就讨论这个思维，不抬杠)你一看见红包就往收礼受贿那儿想，还假惺惺的我相信领导巴拉巴拉，这还叫阳光啊?自己好好体会一下。再比如，领导桌面显示是游戏页面，你怎么想?很简单，把领导的思维想的和你一样崇高啊，那说明什么?肯定不是上班时间玩游戏啊，肯定是领导工作压力大中午休息的时候玩了一会儿放松一下忘记关页面了啊，或者干脆就是屏幕自动弹屏啊。
那我们练习一道真题吧。问：你跟两位同事一起下基层检查工作，临走时，基层工作人员给你们三人塞红包，另两位同事已经收下，你收不收?此时怎么办?这个题目是一个很经典的坑了很多人的题目。当年很多考生好阳光啊!纷纷表示两位同事是一时糊涂，我会劝劝他们做做思想工作，我相信(此处阳光了啊)他们一定会归还红包的!阳光吗?同学们，阳光么?什么叫阳光思维啊。把别人的觉悟想象的和你一样高。你不收，别人就会真的收吗?你不贪钱，同事就贪钱吗?你有觉悟，同事没有吗?当然，这题在阳光的同时不要虚伪，有同学会纠结在收不收这几个字上，非说同事不会收的不会收的，题目明确告诉你了另两位同事已经收了，你还在说不会收不会收的，不是睁眼说瞎话吗?其实这题就考你阳光思维。
我把我的思路写在下面。大家可以参考一下。(首先，带个帽子引入正题，帽子问题下面讲)然后第一步先阳光一下，解释一下，找好合理理由设定框架。也就是我们说的开篇破题。比如，同事之所以收了这个红包是因为基层同志太过于热情，同事们怕当众拒绝驳了他们的面子伤了大家的感情，所以才暂时假意收下，换做是我也会这么做的。第二步，因此我也会与他们一样收下红包，并且在日后与他们一起退还。因为我如果当时不收下，一方面会让同事觉得很尴尬，下不了台，另一方面也会伤害基层同志的感情。(这里要注意：点到即止的说话技巧和语言艺术。直接就说与他们日后一起退还就行了，这句话的隐藏含义就是他们肯定会还的，大家觉悟跟我一样高么对不对，如果说什么我相信他们都是有觉悟的好同志一定会还的其实潜台词就是不相信了，你要真相信就不会多说这句我相信了，这个语境大家自己体会一下)这个第一点和第二点是最重要的，也就是得分点了，基本上这题的分数得不得就看两点了。后面第三点就简单了，比如事后我会与同事商量着一起退还，并且我想基层同志之所以送红包是因为他们觉得我们下基层检查工作很辛苦，所以想表示感谢。那么我会在退还红包的时候向他们表示这是我们应该做的，是我们的职责，基层人民的工作更辛苦，表示感谢。同时这次的事件也提醒了我们与基层同志的交流不够，还比较生疏所以才会发生这样的情况。哎呀我们在以后的工作中要多下基层多与基层的同志联系和交流，这样就能避免这样的事情再发生了。第四呢，就跟同事一起将这件事情报告给领导，讲清楚来龙去脉，以避免不必要的误会，(同时也是规范政务公开提升工作透明度的要求)(这点我觉得也不错，可以把领导尊起来，让对面的考官觉得你懂事)。
这句话不好理解。我就具体讲讲吧，我觉得这个阳光思维能不能够理解到位几乎是人际关系题目最重要的地方，也是入门知识。什么叫阳光思维?举例子吧，比如，你路过领导办公室，看到领导在收红包，你怎么办?这个问题大概很多同学会说，哦，老娘要阳光思维啊要阳光啊要阳光啊，然后就说“我相信领导不会收的，我相信领导是一时糊涂，我相信领导一定会考虑后退回去的，我相信是我眼瞎了。我相信我出现幻觉了。“这叫阳光思维么?这阳光吗?不阳光!!!谁跟你说收红包就是收礼受贿了?领导就不能是要过生日收红包吗?就不能是乔迁之喜收红包么?就不能是孩子满月收礼钱么?就不能是领导芭比八十大寿收红包么?(这里不讨论该不该收，就讨论这个思维，不抬杠)你一看见红包就往收礼受贿那儿想，还假惺惺的我相信领导巴拉巴拉，这还叫阳光啊?自己好好体会一下。再比如，领导桌面显示是游戏页面，你怎么想?很简单，把领导的思维想的和你一样崇高啊，那说明什么?肯定不是上班时间玩游戏啊，肯定是领导工作压力大中午休息的时候玩了一会儿放松一下忘记关页面了啊，或者干脆就是屏幕自动弹屏啊。
那我们练习一道真题吧。问：你跟两位同事一起下基层检查工作，临走时，基层工作人员给你们三人塞红包，另两位同事已经收下，你收不收?此时怎么办?这个题目是一个很经典的坑了很多人的题目。当年很多考生好阳光啊!纷纷表示两位同事是一时糊涂，我会劝劝他们做做思想工作，我相信(此处阳光了啊)他们一定会归还红包的!阳光吗?同学们，阳光么?什么叫阳光思维啊。把别人的觉悟想象的和你一样高。你不收，别人就会真的收吗?你不贪钱，同事就贪钱吗?你有觉悟，同事没有吗?当然，这题在阳光的同时不要虚伪，有同学会纠结在收不收这几个字上，非说同事不会收的不会收的，题目明确告诉你了另两位同事已经收了，你还在说不会收不会收的，不是睁眼说瞎话吗?其实这题就考你阳光思维。
我把我的思路写在下面。大家可以参考一下。(首先，带个帽子引入正题，帽子问题下面讲)然后第一步先阳光一下，解释一下，找好合理理由设定框架。也就是我们说的开篇破题。比如，同事之所以收了这个红包是因为基层同志太过于热情，同事们怕当众拒绝驳了他们的面子伤了大家的感情，所以才暂时假意收下，换做是我也会这么做的。第二步，因此我也会与他们一样收下红包，并且在日后与他们一起退还。因为我如果当时不收下，一方面会让同事觉得很尴尬，下不了台，另一方面也会伤害基层同志的感情。(这里要注意：点到即止的说话技巧和语言艺术。直接就说与他们日后一起退还就行了，这句话的隐藏含义就是他们肯定会还的，大家觉悟跟我一样高么对不对，如果说什么我相信他们都是有觉悟的好同志一定会还的其实潜台词就是不相信了，你要真相信就不会多说这句我相信了，这个语境大家自己体会一下)这个第一点和第二点是最重要的，也就是得分点了，基本上这题的分数得不得就看两点了。后面第三点就简单了，比如事后我会与同事商量着一起退还，并且我想基层同志之所以送红包是因为他们觉得我们下基层检查工作很辛苦，所以想表示感谢。那么我会在退还红包的时候向他们表示这是我们应该做的，是我们的职责，基层人民的工作更辛苦，表示感谢。同时这次的事件也提醒了我们与基层同志的交流不够，还比较生疏所以才会发生这样的情况。哎呀我们在以后的工作中要多下基层多与基层的同志联系和交流，这样就能避免这样的事情再发生了。第四呢，就跟同事一起将这件事情报告给领导，讲清楚来龙去脉，以避免不必要的误会，(同时也是规范政务公开提升工作透明度的要求)(这点我觉得也不错，可以把领导尊起来，让对面的考官觉得你懂事)。
