在结构化面试中，有一个经常考到的内容的，就是考察考生组织一次活动。也就是我们通常所说的组织管理题。
对于组织管理题的考察通常有一下几种形式。一是组织一次完整的活动。二是谈谈某个活动的重点以及难点是什么。三是给定限制条件，在此限制条件下组织某次活动。比如在经费紧张的情况下组织一次关于节约用水的宣传活动。四是只回答某一阶段。因此，在考上，一定要认真辨别出是这种当中的哪一种。
大家都知道，组织一次活动，其基本内容就是前期的准备，活动中的控制协调，以及活动结束后的总结汇报。简单来说就是事前、事中、事后。事前，通常情况下，我们要做相应的准备的工作。包括确定时间、地点、参与人员、需要的物品以及大体的预算。在活动进行中，我们要保证整个活动的顺利进行，就要做好各部门的协调。在活动结束后，我们通常要做一个简单的总结，为今后开展类似的活动积累经验，以上是组织管理题的基本思路。那么遇到上述三种情况时，分别怎么答呢?下面分别给大家做简单的介绍。
如果在考场上，遇到第一种情况，组织一次完整的活动，那么我们直接按照刚刚讲过的答题思路答题即可。要记住，答组织管理题时，切记贪全。在考场上，不不能面面俱到地考虑到所有的细节，因此在答题时，不要求全，要有侧重点。重点突出你答题的特色。
如果在考场上，遇到第二种情况，即谈谈活动的重点和难点。有些考生总是觉得自己不好界定什么是重点，什么是难点。通常情况下，此次活动的目的就可以作为重点。而难点则看你自己的情况决定即可，把你善于解决的问题作为难点。比如说：“维持现场秩序”、“保证比赛的公平性。”当然，此题并不是简单地说出重难点是什么，而是要解决这些重点和难点，因此在答题时要注意从自己擅长的地方入手，千万别给自己出难题。
如果在考场上，遇到第三种情况，即给定限制条件的前提下组织活动。此时，要在你的组织过程中体现此限制条件，在事前、事中、事后都可以加以体现。
如果在考场上，遇到第四种情况，即让你答此次活动的某个阶段。比如“请你谈谈如何做好此次读书活动的前期宣传活动。”注意，此时的限制因素是“前期宣传活动，因此一定要注意，此时就不要答完整的活动流程了，只答前期宣传。
因此，最后要提醒大家，再答组织管理题的时候，审题是十分重要的，比如分辨题中让你回答的是什么。是整个活动，还是某个阶段，还是有限制条件，还是重点和难点?只有清楚地明白题干中问什么，才能准确回答。
