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内蒙古事业单位2014面试技巧:具体问题及其解答套路(一)

来源:2exam.com 2014-7-23 18:31:50

 历年面试的题型基本都是那几大类:(1)自我介绍、求职动机,(2)人际关系的处理(与朋友、同事、领导以及亲戚等),(3)对某种社会现象的认识 ,(4)突发性事件的处理 ,(5)方案(培训、组织活动等)。基本跑不出这5大类,只要每类都收集5-6个典型的题目,做好答案,变成自己的语言,那么面试时最多是提问的方法发些变化,本质的内容都一样的,这样就可以做到胸有成竹。如果条件允许的话,最好找上几个亲戚朋友,或者同学做一下模拟面试,会有很大帮助。

  1、如何处理与同事(领导)的分歧?

  第一,尊重和理解对方。双方在人格上是平等的,没有人会尊重一个不尊重自己的人, 因此,在态度上我会尊重对方,这样对方才有可能愿意和我沟通,从而有可能解决分歧。(另外,领导者是代表组织或单位进行领导工作的,尊重领导在一定意义上也就是尊重和爱护整个组织。)

  第二,反思。“横看成岭侧成峰,远近高低各不同”,许多时候,双方的分歧只是看问题的角度不同而已,因此,并不一定我的看法是对的,别人的看法就一定是错的。我会仔细分析对方观点中的可取之处,反思自己观点考虑不周的地方,对自己的观点有一个客观正确的认识。

  第三,沟通。根据对方的性格,选择合适的时间地点方式进行真诚的沟通。方法:如果对方是性格开朗的类型,我会采用直言建议的方式;如果对方是内向严肃的性格,我会通过委婉的方式或者通过第三方来间接表达自己的看法。

  第四,如果达成了共识,自然是皆大欢喜。如果达不成共识,除了明显的违法犯罪行为要坚决抵制以外,我会本着组织性、纪律性的原则求同存异(认真执行领导的指示),争取圆满完成工作任务。

  2、甲领导说东,乙领导说西,怎么办?

  第一,尊重和理解双方。领导者是代表组织或单位进行领导工作的,尊重领导在一定意义上也就是尊重和爱护整个组织。

  第二,调查实际情况,认真分析双方的意见,吸取其中较好的部分,形成一个综合双方意见的方案。需要说明的是,这种方案绝不是简单的“折衷主义”,不是做老好人,其目的仍然是为了完成工作任务,是一种求同存异,优势互补。

  第三,分别与两位领导适当沟通,得到批准后执行。要注意沟通方式。


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