自从“新媒体”的概念横空出世，仿佛其他媒体都“老”了。现在，数字报刊、移动电视、社交网络、手机客户端、微信、博客、播客、微博等新兴媒体，其势不可挡。
显然，这是一场意义深远的媒体变革。它的实质在于，重新定义了人们获取信息的方式方法。就像苹果重新定义了智能手机、亚马逊重新定义了书店、特斯拉重新定义了汽车，技术的革新，给媒体带来一种巨大变化。适应这种变革，是媒体人的时代使命。走媒体融合发展之路，才能引领变革。
“推动传统媒体和新兴媒体融合发展”，中央敏锐把握媒体变革大势，着眼未来媒体发展全局，作出了这一重大战略部署。“优势互补、一体发展”、“深度融合”、着力打造一批“新型主流媒体”、建成几家“新型媒体集团”……习近平总书记强调的这些新理念、新业态，刷新了人们的认识，为媒体融合发展指明了前进方向。作为媒体人，将如何在这场变革中走出特色之路、引领时代潮流?
就媒体融合而言，无论是国内还是国际，都还走在探索路上。大部分传统媒体业务和新媒体业务还是“两张皮”，还没有实现采编业务、组织机构和资本方面的全面融合，缺乏具有市场号召力的传播平台和融合发展的路径，没有清晰的盈利模式。即使是在互联网高度发达、传媒十分成熟的美国，似乎也没有成功的范本。今年6月，我去美国《旧金山纪事报》，他们也同样在为报纸内容怎么上网 、收不收费而纠结。目前，全世界的传统媒体基本都处在同一个起跑线上，谁都有机会弯道超车、脱颖而出。这对每一家中国媒体来说，既是挑战，也是机遇。
媒体融合首先要打通。一个集团下面，传统媒体和新媒体，以前好像一个大杂院，一家一户，各买各的菜，各做各的餐。现在要把每家每户的小灶改成大厨房，让大家汇集一堂，统一采购、分类加工、集中分发。打通之后是整合，是要形成合力，需要在背后的体制、机制、流程、人员配备等方面，整合资源、有破有立。再就是提升，最终改变的是传媒业的整体面貌。
“坚持先进技术为支撑、内容建设为根本，推动传统媒体和新兴媒体在内容、渠道、平台、经营、管理等方面的深度融合”，媒体融合最关键、最根本的还是内容。新媒体靠渠道起家，但内容仍然是灵魂、是基石。媒体的内容生产能力，尤其是设置议程的能力，仍然是市场竞争最有力的法宝。互联网时代，生产的内容在变，生产的方式在变，传播的路径也在变，但生产优质内容的方向始终不变。然而，这种内容建设，却是新技术引领和带动下的内容创新，乃至媒体人的思维观念、用户意识的深层变革。这正是媒体融合发展的最关键所在。
互联网给我们带来了新的更加广阔的空间，媒体融合的战略给我们提出了新的要求。形态变了，就去适应形态;渠道变了，就去适应渠道。不断适应时代变革，新闻工作者就能永远挺立时代潮头，引领舆论先声。
