领导作为单位内部的决策者，看问题的角度和深度远远高于我们。对于领导交给的任务，我们要高效率保质保量地完成，这样不仅是本职工作的需要，也是维持单位有序运转的重要一环。
领导之所以今天交给我一个任务，明天又交给我一另一个任务，一方面可能由于工作形势复杂多变，需要采取紧急措施及时应对。另一方面也可能是工作任务繁重，工作压力大，确实需要更多的人手处理事情。无论怎样，领导将更多的任务交付于我，我应当予以理解并努力克服困难，积极完成。
第一、应当不断提高工作能力和办事效率，增强自己解决复杂问题的能力，按任务的轻重缓急合理规划时间。当天的任务要尽量当天完成，完成不了就要主动加班。如果任务确实太重，加班也难以按时完成，则要选择合适的时机与领导沟通，看能否增派人手。
第二、针对任务中的重点难点，我会主动向有经验的同事请教，加强理论方面的学习，如果还不能解决再请示领导。对于工作中发现的新问题新情况，我会及时与领导进行沟通，方便领导进行进一步决策。
第三、领导工作缺乏规划性，朝令夕改，如果是因为工作形势需要，比如上级临时下发的通知和任务、突发事件的出现等等，我们应不折不扣地执行。如果是经常性的情况，我会委婉地向领导提出建议，比如在单位的内部交流会、运动会等活动中，私下与领导相处时提出近期工作的一些困惑。也可以通过书面建议的形式提交给领导。
总之，在工作中，我一定要端正态度，积极学习，既要注重工作的计划性和规范性，亦要深入实际、灵活应对。同时还要注重与领导的沟通，定期向领导汇报工作，及时了解其他有关工作的新进展，根据实际情况对自己的工作作出恰当调整。
四、 你被单位派往基层，由于工作方法和工作方式比较创新，你被人批评为“浮躁、不踏实”，遇到这种情况，你会怎么处理?
【题型】应急应变
【参考解析】
基层工作对于我个人来说是一个很好的锻炼机会，它可以使我更好的了解基层的工作情况和人民群众的真实生活情况，所以，我会珍惜这次锻炼的机会，将自己的所学充分运用到实际工作中。
但在工作中有基层的同志说我工作“浮躁，不踏实”，针对这一现象我会端正态度，采取积极有效的方式，尽快改变大家对我的这种看法。
第一，我会虚心接受批评，听取大家的意见，将批评变成动力，认真反思进行自我批评。作为一名派往基层的工作人员，在新的环境里难免一开始就跟大家存在隔阂，基层人员都习惯于旧有的工作方式方法，对我的工作方式方法一时难以接受。我会努力适应基层的工作环境，加强与工作人员的交流，争取尽早融入基层单位中。
第二，我会冷静全面分析自己的工作方式方法，如果工作方式方法“创新”，但是没有结合基层实际，不具有操作性、可行性，我会重新评估一下，深入基层实践进行调查了解，请教一些基层的工作人员，倾听群众的建议，做出一套可行性高的方案，并且先在较小的范围内试行，使工作的的成效能真正展现出来，让大家逐渐认识到我的创新工作带来的好处。任何新事物的产生都是曲折的，都要经过一定的验证过程和被人接受的过程，我想经过我的不断努力，一定能够取得大家的认可和支持。
如果基层人员只是不习惯我的工作方式方法，我会向他们说明，并努力用这样的“创新”工作方式方法来高效完成工作，用实际结果证明这样的工作方式方法是行之有效的。
第三，基层人员注重务实，我如果能够为老百姓切切实实做点实事才是下派到基层的价值所在。“少说空话多做实事“，我会以这样的标准严格要求自己，立足岗位踏踏实实做好本职工作，高调做事低调做人，秉着一颗为基层服务、为群众服务的心，深入基层实际，急群众之所急，切实解决群众的一些问题。
最后，我觉得在我们的工作中不断创新很重要，这是符合时代要求的，但在创新中一定要结合实际情况，而不是闭门造车，只有这样我们的创新工作才会取得应有的效果，才会被别人接受和认可。
