面试题型中有一类常考常新的重要题型——组织管理类。这类型的题在面试中的出现是一种必然，机关工作的特点之一便是组织各种必要的活动，例如调研、会议、比赛、晚会等等多种形式。在实际的面试中，组织管理类又可细分为宏观类与微观类。宏观类例如：你单位准备为离退休老干部办一台晚会，你怎么组织?其题型特点在于，问的比较笼统宏观，考察组织该次活动的流畅性和完整性，讲究有始有终。与之相对应的微观类的出题方式通常为：你作为卫生部门的工作人员，领导派你调查某学校周边饮食场所的食品安全状况，你将怎样把握这次调研工作的重点?其出题特点在于仍然以组织某次活动为考察的大范围，但是侧重点则有所不同，不再是强调此次活动组织的是否流畅完整，而在于考察如何把整个这项工作的某一个或几个方面做好，更为细化。
继续以上题为例，要想答好这类题，必须从题干的重点内容出发，进行层层剖析。如本题，首先，要调查的是食品安全问题，因食品销售商家对这一问题的敏感性，要想取得更为准确的调研结果，显然需要有暗访环节。其次，结合题目内容，学校周边的饮食场所，食用者也必须列入此次调研的对象范围之内，即学校的学生，如果使本次调研更为全面，最好还要将学校的老师及学生家长列为次要调查对象。最后，为保证调查工作顺利进行，还可以联合与食品安全有关的其他部分，如质检、工商、公安、农委等，配合行动。
显然本题在作答的时候严格根据活动本身的特点，来设计工作的重点，并非泛泛之谈，做到了有血有肉，内容饱满有说服力。
