二、多项选择题(本大题共5小题，每小题1分，共5分)
在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。
21.以下关于职位评价方法的评价，正确的有( )
A.要素计点法的精确性比较高
B.排序法的沟通较为容易
C.要素计点法的管理负担较轻
D.分类法的组织适应性较强
E.排序法的信度较低
22.以下哪些属于网络型文化企业薪酬管理的特点？( )
A.没有明确的薪酬等级
B.员工总体薪酬中基本薪酬部分比例往往较小
C.较少关注薪酬的内部公平性
D.其组织中的薪酬具有两极分化的倾向
E.薪酬的核心元素是基本薪酬
23.以下哪些属于福利的范畴?( )
A.基本薪酬
B.奖金
C.养老保险
D.带薪年休假
E.住房补贴
24.个人绩效奖励计划的潜在缺陷表现在( )
A.不利于企业的成本控制
B.个人绩效难以区分
C.对团队合作和企业文化产生不良影响
D.不利于员工掌握多种不同技能
E.绩效衡量标准的设计和维持较为困难
25.企业对销售人员选择何种薪酬构成方案时候，需要考虑企业的哪些因素？( )
A.行业特点
B.产品生命周期特点
C.发展战略
D.营销管理理念
E.组织文化
三、简答题(本大题共6小题，每小题5分，共30分)
26.简述薪酬管理的决策内容。
27.简述股票所有权计划的主要操作类型。
28.简述宽带薪酬的概念及作用。
29.简述基于战略的薪酬系统的设计应当从哪几个层面进行？
30.薪酬调查目的是什么？
31.计件工资制的具体形式有哪些？
四
、计算题(本大题共3小题，每小题5分，共15分)
32.等级不同的三位员工张三、李四、王五组成加工小组，他们的日标准工资分别为80元、70元和50元；每人2010年9月的实际工日分别为16、19和20，根据本月小组完成的产量和计件单价计算计件工资总额为9000元，试计算每人应得的计件工资。
33.某公司目标销货额为8800万，目标附加值率40%，目标劳动分配率50%，求目标费用总额，如果要使薪酬费用总额增加到2000万，则目标销货额应为多少？
34.通过内部职位评价，确定某单位某级别薪酬的中间值为8000元，而薪酬的变动比率为50%，请据此计算该级薪酬的最高和最低值。
五、论述题(本大题10分)
35.试论述技能薪酬体系、适用行业及其主要操作模式和优点。
