现在。许多单位领导觉得本单位缺乏人才，于是大张旗鼓地从外面招揽人才，却往往忽视内部人才资源的合理开发与利用。如果让你就此事给领导写一份关于如何开发和利用内部人才的报告。你会怎样建议，你觉得应该如何开发与利用内部的人才?

　　【参考答案】(1)如果这件事交给我来处理，我会这样建议领导：要掌握下属的能力特长，做到心中有数，尤其要注意平时不太喜欢显山露水的人才。

　　(2)要根据工作性质、特点，在下属分工上做到扬长避短，并根据使用中暴露出的问题及时调整，一时不能到位的，要做好工作。

　　(3)对学有专长，并适宜于某类工作的人才，不要随意改行而舍长取短。

　　(4)对具有较强能力的要果断委以重任，并允许人才的合理流动。

　　(5)要加强培训，提高人才的素质和层次。