二、名词解释题(本大题共5小题，每小题3分，共15分)
35.生产与作业系统定位
36.主生产计划
37.设备管理
38.供应链
39.清洁生产中的零排放

三、简答题（本大题共3小题，每小题6分，共18分）
40.简述我国企业生产与作业出现安全问题的主要原因。
41.简述生产作业排序问题3/2/F/Fmax中，符号“3”、“2”、“F”、“Fmax”分别代表的含义，并指出解决该问题的最优排序法则。
42.简述全面质量管理的基本工作程序。

四、计算题(本大题共3小题，每小题7分，共21分)
计算结果精确至小数点后一位。
43.某流水生产线年制度工作时间250天，两班制生产，每班8小时。设备停修率为5％，
流水线生产甲产品的年总产量为456，000件。
要求：(1)计算流水线生产甲产品的节拍；
(2)若生产过程中，甲产品的运输批量为10件，确定流水线的生产节奏。
44.甲产品生产过程经过的车间顺序为：毛坯车间→加工车间→装配车间。已知装配车间的出产累计数为1，200件，装配车间的平均日产量为10件；加工车间的出产提前期为2天，加工车间的投入提前期为6天。
试求：(1)加工车间的出产累计数；
(2)加工车间的投入累计数。
45.已知某企业库存物品共10种，相关信息资料见下表：

要求：(1)完成上表中第四、五列的计算；(计算结果直接填入表中)
(2)根据计算结果，按ABC分类法的原理对上表10种物品进行A、B、C分类。

五、综合分析题(本题12分)
计算结果精确至小数点后一位。
46.某车床组共有车床45台，加工结构与工艺相似的A、B、C三种零件。车床组全年制度工作时间300天，两班制生产，每班8小时，车床利用率95％。根据市场需求，其年计划产量及单位产品台时定额如下表所示：

现以B零件为代表产品。
要求：(1)完成上表中第四、五、六、七列的计算；(计算结果直接填入表中)
(2)评价计划年度车床组生产能力与计划产量是否相平衡，若不平衡，请提出相应的措施。