一、考试题型

简答题、计算题、论述

二、知识点

生产与运作管理的对象，目标和内容、并行工程的基本原理与核心内容、三种流程类型，其适用场合、 MRP 的运算逻辑，如何与 OPT 相结合、看板管理，精益生产，准时生产制三者的关系、关键工件法、最优加工顺序、最长流程时间、用销售额计算盈亏平衡点、达到盈亏平衡点时各产品的日平均销售量、排程方案、各方案的费用、比较两者异同与优缺点、解决生产管理三大层的实现问题

三、考试特点

与前几年的相差挺大的，好几个题我都是现场发挥的

四、题目回忆

2010 华科机械学院工业工程专业生产与运作管理考研试题（回忆版）

一、简答题

1. 简述生产与运作管理的对象，目标和内容

2. 简述并行工程的基本原理与核心内容

3. 简述三种流程类型，并说明其适用场合

4. 简述 MRP 的运算逻辑，并说明如何与 OPT 相结合

5. 简述看板管理，精益生产，准时生产制三者的关系

二、计算题

1. 用关键工件法计算最优加工顺序，并计算最长流程时间

2. 工厂固定成本为 35000/ 月，共生产 A B C D E 五种产品，一年按 365 天计算，各产品售价与成本如下表，（ 1 ）用销售额计算盈亏平衡点（ 2 ）达到盈亏平衡点时各产品的日平均销售量

产品 售价 　　成本 　预测销量

A 　　2.85　　 1.85 　　70000

B　　 1.75 　　1.25 　　70000

C 　　0.95　　 0.35 　　50000

D 　　1.5 　　 1.0 　　 50000

E 　　2.15　　 1.75 　　 30000

（数据不一定准确，注意方法就行了）

3 给出两种排程方案，计算各方案的费用，并比较两者异同与优缺点

三、论述题

以轿车发动机厂为例，论述如何解决生产管理三大层（生产系统战略层，生产系统设计层，生产系统运行于维护层）的实现问题。