前不久，湖南浏阳市对39名在2006年度考核中被评定为不称职的公务员做出处理，辞退和拟辞退人员13名，其中已辞退7人，拟辞退6人。动真格的绩效考核在全市公务员队伍中产生了强烈震动。最近，广东省对公务员考核的基本原则、内容等作了全面规定，对考核结果的合理运用强调能上能下，对不称职等次的降低一个职务层次任职，连续两年年度考核被确定为不称职等次的予以辞退。
也许，不少人会认为“13”不是一个大数字。但如果把它放在被辞退公务员的人数上，恐怕就不是个小数了。因为一个不争的事实是，对不合格、不称职的公务员予以辞退，在各级各地是很少见的。按《公务员法》的“说法”，国家公务员是指依法履行公职、纳入国家行政编制、由国家财政负担工资福利的工作人员。可见，对公务员界定的“外延”很宽泛，党政群、公检法和所有行政管理部门人员均为公务员。所以，像浏阳、广东的做法，颇具广泛的借鉴意义和参考价值。
《公务员法》规定，在公务员年度考核中，连续两年被确定为不称职的予以辞退。可见，浏阳的做法并不“新奇”，广东的举动也非“创新”。浏阳辞退和拟辞退13名人员，说明他们至少已经连续两年考核不称职。然而，多少年来，在公务员管理中，除了严重违法违纪或受到刑事处分者外，又有哪些地方、哪级机关、多少人因考核不称职而丢掉饭碗呢？极少或几乎没有。正因为如此，浏阳和广东的“大动作”才成了新闻。
那么，全国几百万公务员是否百分之百的称职或合格呢？答案应该是否定的。实际上，公务员队伍就是一个大树林，什么样的人都有，我把它主要分为两大类型：一类是积极进取型。这类人年轻有为，前途光明，因而能够认真履行职责，工作踏实肯干，既为国家和人民做出贡献，也在为自己谋得一个好的职位；另一类是不求上进型。这类人员成分复杂，形形色色。他们有的浑浑噩噩，得过且过；有的被动应付，不思进取；有的违规从事第二职业，工作马马虎虎，热衷于自己赚钱；还有的甚至搞权钱交易，以权谋私，存在腐败行为……显然，后一类里面肯定有不称职者，理应辞退。
严格考核制度，辞退考核不称职者，不仅是落实公务员法的必然结果，维护法律的尊严，同时还具有训诫意义。对于在职人员来说，可以使他们引以为戒，要求自己在其位谋其政，认真履行职责，全力为国家和人民服务，避免重蹈覆辙；对于被辞退者来说，是一个人生的教训，不管以后干什么，都要富有责任心，踏踏实实做事情；对于欲进入公务员队伍的人来说，则是忠告他们做一个称职的公务员并非轻而易举，要有认真负责、吃苦耐劳的思想准备。而所有这些，对于我们的公务员队伍建设和各项事业发展都是有益的。
在许多地方和部门，公务员考核几乎百分之百的称职，显然是不正常和不可信的。之所以出现这种情况，主要是因为公务员所在单位和公务员主管部门“心太软”，总觉得人家好不容易端上“铁饭碗”，不忍心让其因考核结果差而丢掉，于是就一味迁就保护，只要不出大的问题就不与之“过不去”，谋求全部考核过关，达到称职以上等次。殊不知，这样做“老好人”倒不得罪人，但让这些不称职、不合格的公务员长期占着不该占的职位，无疑会玷污公务员队伍，损害国家和人民的利益，影响党和政府的形象。
在公务员考核中动真格，并不仅仅体现在辞退环节上，更应体现在科学而又严格的考核过程中。辞退公务员当然要依法进行，慎重从事，避免引起矛盾和纠纷。按照《公务员法》的要求，公务员考核要遵循注重实绩的原则，先由个人按照职位职责和有关要求进行总结，主管领导在听取群众意见后，提出考核等次建议，由本机关负责人或者授权的考核委员会确定考核等次。公务员所在单位和组织人事部门必须按照切实执行这些规定，确保公务员考核公平合理，让所有公务员口服心服，起到应有的促进、教育和惩戒作用。
