随着济南大学办学规模的不断扩大，为适应学校下一步发展，不断增强学校的办学活力，济南大学按照“学校主导、学院主体”的理念，积极采取措施，推进校院二级管理体制改革，努力确立学院的办学主体地位。

    济南大学按照现代大学管理制度建设的要求，简政放权，努力实现管理权限重心下移。学校要求党政管理部门，特别是教学、科研、学生、人事、财务部门，要从制度上、程序上把该放的权利放下去，把该给的政策给到位，摆脱过去那种陷烦琐的事务性过程管理的局面。学校进一步明确学院的责权利，不断强化院系管理职能，扩大院系办学自主权，实现院系自主理财、自主用人、自主配置院内资源，使学院的优势得以充分发挥。同时，学校加强宏观决策调控的职能，强化目标管理，建立层次清晰、科学规模的校院两级管理体制和运行机制，实行岗位责任制、目标责任制和行政问责制相统一的管理机制，真正发挥院系办学的积极性和自主创新精神，做到让教职工满意，让师生员工受益，确保改革工作有序、稳妥、顺利进行。